Wanneer heb je maatwerksoftware nodig (en wanneer niet)?
Ergens tussen het derde Excel-bestand en de vierde WhatsApp-groep voor hetzelfde proces, stelt bijna elke ondernemer zich dezelfde vraag: is dit nog normaal, of moeten we dit eens laten digitaliseren? Niet elk proces heeft maatwerk nodig. Maar sommige processen groeien stilletjes uit hun jasje, tot niemand meer precies weet waar de actuele informatie staat.
In dit nieuwsitem leggen we uit wanneer maatwerksoftware verschil maakt, wanneer een standaardpakket volstaat, en hoe je dat onderscheid zelf maakt.
Signalen dat je standaardproces niet meer werkt
Uit gesprekken met bedrijven in de maakindustrie, techniek, logistiek en onderwijs komen telkens dezelfde signalen terug:
- Een Excel-bestand met formules, kleurcoderingen en tabbladen die eigenlijk een softwaresysteem simuleren
- Eén medewerker die het proces feitelijk in zijn hoofd heeft, waardoor alles werkt zolang die persoon aanwezig is
- Meerdere losse tools die aan elkaar geplakt zijn: een planning hier, registraties daar, communicatie via WhatsApp of e-mail ertussenin
- Een standaardpakket dat je dwingt tot omwegen, zoals vakjes aanvinken die niet kloppen of gegevens dubbel invoeren
- Rapportages die meer tijd kosten dan het werk waar ze over gaan
Herken je twee of meer van deze signalen? Dan loont een gesprek over procesdigitalisering en maatwerksoftware waarschijnlijk de moeite.
Wanneer je huidige manier van werken wél voldoet
Maatwerk is geen doel op zich. Voor processen die in vrijwel elk bedrijf identiek verlopen, zoals boekhouding of salarisadministratie, bestaan uitstekende standaardpakketten die sneller en goedkoper te implementeren zijn dan een eigen applicatie. Maatwerksoftware wordt pas interessant zodra een proces specifiek genoeg is dat een standaardoplossing meer moeite kost dan oplevert.
Hoe je dit zelf beoordeelt
Een paar vragen die helpen bepalen of maatwerksoftware zinvol is:
- Is dit proces uniek voor onze organisatie, of verloopt het bij vrijwel elk bedrijf hetzelfde?
- Hoeveel tijd gaat er nu verloren aan workarounds binnen een bestaand systeem?
- Wat gebeurt er als de sleutelfiguur achter dit proces uitvalt?
- Groeit dit proces mee met de organisatie, of wordt het juist onhoudbaarder naarmate je groeit?
Tot slot
Niet elk proces verdient een eigen applicatie. Maar sommige processen leunen op één persoon. Andere hangen aan een Excel-bestand dat een eigen leven is gaan leiden. Weer andere lopen over meerdere systemen die niet met elkaar praten. Dat soort processen zijn vaak rijp voor een gesprek over digitalisering. Niet om alles overhoop te halen, maar om te bekijken wat al goed werkt en waar een gerichte digitale oplossing echt verschil maakt.
Benieuwd hoe dit voor jouw organisatie zou werken? Bekijk onze andere praktijkcases of neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

